Историческая статья от мая 2020 года. Сделанные на этом этапе выводы о необходимости цифровой среды и отказе от пустых маркетинговых обещаний стали базовыми принципами работы MarketMeNow. Узнайте, как мы формируем стабильную инфраструктуру в наших услугах SEO и кампаниях Google Ads.
Возобновляя ведение блога после долгого перерыва, начать, конечно же, стоит с темы, знаковой для определенного времени, исторической, о которой высказался только ленивый, - с Covid-19. А именно: как кризис коронавируса, по моему мнению, влияет на цифровой маркетинг.
Кризисные ситуации ускоряют цифровизацию бизнеса и отсеивают неэффективные методы маркетинга. Компании, которые инвестируют в реальные данные, наведение порядка в воронках продаж и услуги с высокой добавленной стоимостью, в период кризиса завоевывают более стабильную долю рынка. Главное правило: сохранять спокойствие, анализировать метрики и не прекращать коммуникацию с клиентами.
Немного данных
Перед созданием этой статьи я ввел в Google ключевое слово "covid impact on marketing" и просмотрел самые популярные статьи. Несколько основных выводов для введения:
- из-за коронавируса глобальное падение розничной торговли в 2020 году достигнет 2.1 триллиона (!) долларов США
- покупатели больше доверяют брендам, а не простым товарам
- продажи Amazon выросли на 26%
- покупатели не готовы массово возвращаться в физические магазины и предпочитают совершать покупки онлайн
- email-маркетинг обретает второе дыхание (исследование Bouncex)
В основе данные носят более пессимистичный характер, и для этого есть основания: падение показателей доминирует, и понятно, что в данный момент компании проявляют осторожность и в течение этого года скорее не готовы вкладывать дополнительно, чем готовы вкладывать больше в маркетинг.
Яблоко зависит от яблони
Если яблоня в неурожайном году, то нет и яблок, и наоборот. Не может быть такого, что у яблони все плохо, а яблоки растут в безумном количестве. И если яблоня в данном случае - это экономика, а яблоко - маркетинг, то очевидно, что маркетинговая индустрия в целом страдает. Только этих яблонь в саду много, и не у всех год неурожайный; возможно, у большинства, но не у всех.
Как уже упоминалось ранее, для Amazon сейчас золотое время, аналогичные тенденции наблюдаются и у многих других игроков в сфере электронной коммерции, как крупных, так и мелких. Если посмотреть на общие тенденции по отраслям, то на изображении ниже показано примерное распределение влияния кризиса по направлениям.
Погодите, а что там с пирамидой потребностей Маслоу?
В представленной выше мегаграфике четко читается связь между менее и более пострадавшими индустриями и легендарной пирамидой потребностей Маслоу. В условиях кризиса люди в первую очередь начинают осознавать свои базовые потребности, и это физиологические потребности, фундаментальные нужды, и только потом постепенно следуют остальные по мере возможностей.
В принципе, то, что происходит сейчас: человечество пересматривает свои ценности, начинает острее осознавать базовые потребности и избавляется от всего лишнего. Конечно, когда кризис закончится и немного забудется, все вернется на круги своя, однако и в следующий кризис (а он обязательно будет) произойдет ровно то же самое - больший фокус на базовые потребности.
Выстрелить себе в ногу, или пилить сук, на котором сидишь
Что это значит с маркетинговой точки зрения: компании, которые работают в определенной нише и заботятся только об уровне высших потребностей - самовыражении, пострадают в любом случае, и тогда остается только адаптироваться к обстоятельствам. Способен ли я принести какую-то другую ценность обществу, ближе к базовым ценностям? Если нет, то остается только перезимовать и ждать лучших времен.
Маркетинговые агентства, в свою очередь, получают возможность, во-первых, оценить свой портфель клиентов. С долгосрочным взглядом в будущее агентствам для максимального смягчения кризисных условий необходимо оценить, какие клиенты из каких отраслей являются партнерами по сотрудничеству и каких еще стоит привлечь, чтобы пережить кризисы как можно легче.
Во-вторых, это касается и предлагаемого спектра услуг. Во время кризиса внезапно увеличивается спрос на погружение, персональный подход, базовые услуги, которые легко измерить и которые приносят желаемую отдачу. Нужно проанализировать, в каком направлении мы копаем, что предлагаем, какова моя позиция на рынке. Не сбегут ли клиенты к конкуренту, когда все станет плохо?
Любой кризис - это новая возможность
Что мне самому нравится больше всего: во время этого кризиса не только компании, но и все общество в целом больше знакомится с цифровым миром, цифровыми инструментами, активнее их использует, больше ими интересуется. В конце концов, растет доверие к онлайн-пространству. Старшее поколение начинает делать покупки в интернете, активнее пользоваться инструментами онлайн-коммуникации.
То же самое касается и компаний: они больше интересуются возможностями цифровизации, адаптации, трансформации. Если кто-то до сих пор сомневался в необходимости уделять больше внимания онлайн-стороне бизнеса, то это своего рода напоминание о том, что так будет надежнее не только сейчас, но и в будущем. Соответственно, это возможности для людей из маркетинговой индустрии.
Делай качественно и выживешь!
Да, в экономике спад, да, в Латвии много маркетинговых агентств, и места может хватить не всем, однако очевидно, что маркетинговая индустрия вовсе не умирает, цифровой маркетинг станет только сильнее, и если вы делаете свою работу в маркетинге качественно, то обязательно выживете. И совершенно не важно, чем вы занимаетесь: создаете сайты, работаете с данными, находитесь в креативном или рекламном бизнесе, если вы приносите добавленную стоимость, у вас есть все шансы стать еще сильнее.
И наоборот, если вы до сих пор выезжали за счет чего-то бесполезного, продаж, обещаний, созданных иллюзий, то, скорее всего, пострадаете. Маркетинговая индустрия тоже очищается.
Часто задаваемые вопросы о маркетинге в период рыночных изменений
Почему во время кризиса нельзя полностью останавливать маркетинг?
Полная остановка маркетинга освобождает место на рынке для конкурентов и приводит к потере позиций в поисковых системах. Разумная стратегия заключается в перенаправлении бюджета с имиджевых кампаний на каналы с прямой отдачей (поиск Google, SEO и email-рассылки существующим клиентам).
Какие ошибки совершают агентства в нестабильных рыночных условиях?
Главная ошибка - раздача пустых обещаний и неспособность адаптировать кампании под реальный покупательский спрос. Надежный партнер по сотрудничеству фокусируется на точных данных и контроле расходов.
Каков лучший первый шаг для пересмотра маркетинговых каналов?
Начните с аудита данных кампаний и веб-сайта. Это позволяет мгновенно увидеть места утечки бюджета и направить средства только на те ключевые слова и аудитории, которые генерируют реальные заявки.
Хотите проверить эффективность вашего маркетинга и устранить утечки бюджета?
Запишитесь на 15-минутную стратегическую беседу. Мы изучим данные ваших кампаний и выявим точки немедленного улучшения.
Фиксированный бюджет. Никаких скрытых доплат или навязанных услуг.